Il y a trois ans, je prends un poste, et je cherche un adjoint. Une personne semble pas mal. On a déjà travaillé sur un sujet commun. On a des idées similaires. Mais elle refuse car elle a une autre opportunité de progression.
Deux ans et demi plus tard, la personne vient me voir pour changer d’environnement. Elle souhaite m’assister. OK. Faisons ça. Mais pas à temps plein, sans engagement fort. On commence à travailler “ensemble” et là, je découvre sa vraie personnalité.
Il est incroyable. Il a le don de partir dans tous les sens, de s’engager envers tout le monde, et de … transférer la tache par email. Ça n’a prit que deux semaines avant que je pete un câble. Il est sensé m’aider à bosser, il ne fait que donner plus de travail à faire. Je lui dis clairement le problème.
Pour le canaliser je lui propose de s’investir sur un gros projet spécifique sur lequel il peut travailler en totale autonomie et sans enjeu important. Avec des points réguliers pour se synchroniser et canaliser. On est une dizaine sur ce projet.
Il ne vient pas aux points. Il n’a rien glandé. Et il m’a envoyé plein de boulot en me mouillant dans ses engagements. Il est vraiment incroyable.
J’en discute avec d’autres qui ont bossé avec lui. Ils ont tous la même expérience. Ses chefs, ses collègues …
Franchement je ne sais pas comment le gérer. Je doute qu’on puisse le gérer. On passerait plus de temps à le gérer que lui à produire quoique ce soit. Il est brillant, sympa, mais je sens qu’il va terminer au placard.
C’est quoi votre histoire de collège avec lequel vous ne pouvez pas travailler ?
La personne que tu décrit n’est pas brillant. Il est capable. Seulement, travailler avec les autres, c’est la base de la vie en société. Je ne parle même pas du travail. Il y a des gens qui font tout un tas d’effort pour travailler avec les autres mais qui n’y arrive pas très bien, ok. Mais ce n’est pas ce que tu décrits. Tu décris quelqu’un qui n’essaye pas et qui n’a pas même l’excuse de la naïveté puisque tu as été clair sur le problème et que tu lui as offert une solution.
Je pense qu’effectivement il a plus le profil d’ambassadeur où il peut mettre en relation les gens via mail.
Moi, j’ai eu des gens qui foutaient rien. On avait co-créer une semaine internationale en langue des signes autour de l’écologie, vegan…elle s’est très bien passée.
À la fin on voulait créer un mouvement sourd autour de l’écologie DAI : Deaf Alternative International. Et c’était moi qui fesait tout. J’ai un peu forcé car il fallait que ça avance donc hop nom de domaine et j’ai fais tourné plusieurs logicieln pour qu’iel le teste. J’ai finis par le choisir moi-meme…
Le serveur mediawiki, Lire la docu du markdown, Mettre en place les page du wiki…alors oui la barrière de la langue facilitait pas les chose, je connaissais pas la langue des signes internationale. Ça allait on communiquait à l’anglais écrit.
Iel voulaient créer un logiciel sans argent. Je leur ais expliqué qu’il fallait créer une asso, monter un dossier de projet solides puis chercher des subventions. Un dev, iel a besoin de dormir, manger, voire des enfants…donc pour moi pas question de ne pas les rénumérer. Iels imaginaient une société gratuite.
Je leur ais expliqué aussi, que créer un logiciel est une mauvaise idée car on a pas les équipes, ni le budget. si la petite équipe de dev part, on sera dans les choux. Si on a pas les subventions ? Bah on va devoir l’arreter à cause des failles de sécurité.
Si on veut un projet sur la durée : on prend un logiciel qui est là depuis des années, populaire et ON NE LE MODIFIE PAS. Sinon ça casse et je pourrais pas faire les maj.
Je leur ais expliqué tout ça. Je leur ais plutot demandé de créer du contenus en International sign language. Ça n’a pas été fait et iels me demandaient trouze-mille modifs et cherchaient un autre sysadmin. Iels ne m’écoutaient pas
J’ai pété un cable car c’était pas le plus important. Ce qui fait une communauté, c’est le contenu. On peut migrer le contenu facilement et trouver un site plus adapté. À l’ééoque, le site Peertube https://peertube.s2s.video était aussi là. J’étais pas encore modo mail iels avaient juste à demander un compte et poster des vidéos.
À ce niveau c’est pas à toi de le gerer. tu vas voir les ressources humaines, tu fais un plan de remediation et dans 6 mois licenciement pour insuffisance professionelle.
Pro tip, t’engage pas trop dans un plan de remediation si la boite va pas bien, un collègue manager a bossé dur pour remettre une personne sur les rails, la fin de l’année arrive et les RH lui dise on est short en budget, donc les personnes en plans de remediation on les vires
C’est dans quel genre de travail tout ça ? Fonction publique ? Ça a l’air horrible.
Ce n’est pas la fonction publique mais une grosse boîte. Il fonctionne plutôt bien comme ambassadeur, pour mettre les gens en relation. Ou bien pour diriger un stagiaire qui en veut.
