Quelqu’un a eu un entretien utile ? C’est la plupart du temps pour justifier une absence de prime ou d’augmentation de salaire. Dans ce cas c’est une perte de temps.
Oui, j’en ai eu et j’ai recopié pour en faire passer.
Ça impose de foutre a la poubelle les merdasse RH et de faire juste un point de situation / développement de compétences / carrière (par rapport au poste actuel, vers ou aller, les options interne et externe et comment valoriser son poste dans son CV).
A un moment ou on me foutait la paix (avant le rachat par un groupe de merde) j’avais même réussi a pondre des grilles qui marchent pour documenter réellement l’évolution des compétences aux postes, sans prendre en compte les aléas qui font qu’on a eu des “bons résultats” ou pas. Spoiler: tout à été revu et corrigé par les 4/5 personnes les plus vive par mis les gens concernés avant utilisation pour virer les idioties que j’avais mises.
Le côté valoriser le CV et les compétences permet de s’assurer que le salarié puisse bouger facilement si il en a marre, et c’est valorisant pour tout le monde, manager compris.
Accessoirement sauf quelques rares cas durs (le mec qu’en a rien a branler de vrai ou le mec qui se rend pas compte que tous ses collègues s’en plaignent) ça détend tout de suite l’exercice de le mettre uniquement en mode constructif et pas en mode comptage de points.
J’ai aussi prévenu tous les jeunes que ce que je faisait était pas normal et que après moi ils auraient des entretiens de merde en leur expliquant les règles du jeu usuelles.
Tu pourrais partager la grille ?
Sympa ce genre d’entretien, et bravo pour l’avoir fait aux autres car c’est rare.
Tout le monde sait que les primes individuelles sont inefficaces, alors pourquoi en fait‑on encore ?
Parce-que la plupart des cheffaillons sont content de leur prime et du système qu’ils ont subi et reproduisent? Ou parce-que les RH veulent garder trois grammes de pouvoir?
