Womack a tendance à se concentrer sur certains types de postes clés en logistique. De nombreuses personnes interrogées craignent que cela laisse trop d’autres secteurs de côté. L’éventail des réponses aux arguments de Womack se répartit principalement en trois thèmes principaux : qui devrions-nous considérer comme stratégiques, la nécessité de construire une solidarité plus large et comment les syndicats devraient mener leurs campagnes.

Plutôt très d’accord avec ça. J’ai toujours du mal avec les volontés d’identifier les gens stratégiques, parce que ça éloigne d’autant plus l’idée d’une grève générale, et ça a un risque de désengager pas mal de monde alors que je pense qu’on a plus intérêt à chercher un soutien général aux mouvements de grève. Ici, une équipe qui fait grève pour ses revendications au sein de son entreprise ne peut plus être soutenue parce qu’elle ne fait pas ça pour une grande cause, et ça m’inquiète.

Une perspective de Belgique, pour changer un peu