Intéressant de voir ça à un niveau plus élevé. J’ai travaillé pour 3 ou 4 startups et ça coincide avec ce que j’ai vu : on ne sait pas trop où on va, on se cherche quitte à changer radicalement de direction si on voit qu’un produit ne marche pas.

Un peu hors-sujet mais j’ai l’impression qu’ils réinventent la roue constamment. Je vois ça quand une entreprise se monte : les fondateurs passent des plombes à recréer une organisation alors qu’ils n’en sont pourtant pas à leur premier travail. Dans la dernière startup où je me trouvait, les managers faisaient des réunions interminables pour définir la durée des daily-standup, et au bout d’un mois de test, on analyse, on vérifie, on ajoute ou retire du temps, tout ça pour rien alors qu’on aurait pu dire dès le début “on fait du scrum, daily de 5 minutes” et passer à autre chose.